Orientierungsanalyse und Coaching

Projekte ohne Team-Arbeit sind heute nahezu undenkbar. Dabei stehen
sowohl Team-Leiter als auch Mitarbeiter hohen Erwartungen gegenüber.
Ein gutes Team verkörpert genau die Top-Qualitäten, die ein Chef von einem einzelnen Mitarbeiter unmöglich verlangen könnte.“
* Aus Ratgeber Job
„Mehr Köpfe haben auch mehr Ideen und mehr Erfahrungswerte. Dadurch entsteht ein breiteres Spektrum an Problemlösungsansätzen, das durch Interaktion,
Austausch und Diskussion der einzelnen Ideen noch mal potenziert wird.“
* Aus Wirtschaft & Karriere


Die oben beschriebenen Stärken der Teamarbeit können jedoch nicht positiv zum Tragen kommen, wenn die Teammitglieder emotional
nicht harmonieren.
Wechselwirkung von Sachebene
und Beziehungsebene
am Arbeitsplatz.
Sämtliches Know-how der Sachebene wird dann von der gestörten
Beziehungsebene behindert.

Zur Auflösung solcher Störungen im Arbeitsprozess ist die Team-
Supervision (in der Regel prozessbegleitend angelegt) eine effektive
und sinnvolle Methode.

Grundsätzlich gestalte ich meine Beratungsangebote nach
Grundsätzen der Transaktionsanalyse (TA), die im wesentlichen
aussagen, dass die zu beratenden für ihren Lernprozess selbst
verantwortlich sind.
Dies ist nach meinen Erfahrungen die einzig sinnvolle
Grundhaltung in der Erwachsenenbildung.
Praktisch bedeutet dies, dass ich jeweils mit den aktuellen Fragen
der Teilnehmer arbeite. Dies stärkt das Erwachsenen-Ich (ER) der Teilnehmer, verbessert somit ihr Selbstwertgefühl und ihre
Identifikation mit ihrer Arbeit.

Methodisch arbeite ich mit
* Transaktionsanalyse (TA) * Gestalttherapie * Psychodrama
* Rollenspiel * Kunsttherapie (bildnerisches Gestalten)
und methodischen Ressourcen der Teilnehmer.

TA
Drama-Dreieck nach Kapmann